fi       Skriv ut |  pdf

Kommunförbundets forsknings- och utvecklingsprogram stöder kommunernas långsiktiga utveckling

Kommunförbundets forsknings- och utvecklingsverksamhet stöder kommunerna och hela den kommunala sektorn i genomförandet av hållbara och resultatrika reformer. Målet med verksamheten är att producera ny information för kommunerna samt nya verksamhetsformer och praxis som främjar kommunernas utveckling och deras möjligheter att klara nya utmaningar.
Kommunförbundets forsknings- och utvecklingsverksamhet genomförs i nära samarbete med kommunerna. För närvarande deltar ungefär 140 olika kommuner runtom i landet i Kommunförbundets forsknings- och utvecklingsprojekt.
 
Kommunförbundets forsknings- och utvecklingsprogram år 2012 betonar betydelsen av ett långsiktigt arbete med utvecklingen av kommunerna. Av de 40 projekt som ingår i programmet har ungefär hälften inletts år 2010, det vill säga under strukturreformen. Dessa projekt stöder kommunernas utvecklingsarbete och hjälper kommunerna att anpassa sig till föränderliga och komplexa förhållanden.
 
År 2012 betonar Kommunförbundets forsknings- och utvecklingsprogram sju aktuella helheter:
 
• utveckling av inflytandet i närmiljön
• stärkt livskraft i kommunerna
• utveckling av kommunorganisationen och ledarskap
• nya strukturer för kommunerna och samarbetet
• förbättrad produktivitet
• revidering av servicen, och
• utvärderingsmaterial som stöder styrningen av verksamheten och verksamhetens ut-veckling.
 
Forsknings- och utvecklingsprojekten inom programhelheten Ny kommun 2017 har en given plats i utvecklingsarbetet. Tillsammans med kommunerna utarbetas en vision och en verksamhetsmodell för livskraftiga kommuner, en levande självstyrelse och det finländska kommunalförvaltningssystemet på olika håll i Finland. Dessutom fokuserar vi på att producera information och utveckla nya verksamhetsmodeller som behövs för den nya fullmäktigeperioden 2013–2017 och med tanke på förändringarna inom kommunsektorn (kommunreformen, revideringen av kommunallagen, statsandelsreformen).
 

Livskraft, infrastruktur och innovationer 

Utöver utvecklingen av olika kommunmodeller planeras hur ledningssystemen ska fungera i kommuner som genomgår förnyelser. Utvecklingsarbetet genomförs inom projektet Nya generationens organisation och ledarskap tillsammans med 30 utvecklingskommuner, Audiapro Oy och Sitra. Kärnan i utvecklingsarbetet är den inverkan som pensionsavgången och de nya generationerna har på kommunalt ledarskap.
 
Kommunerna har en betydande roll i att främja arbete, lokal livskraft och välfärd. Dessa centrala faktorer i anknytning till kommunernas livskraft utvecklas år 2012 inom helheten Elinvoiman eväät (Nyckeln till livskraft). Projektet syftar till att stärka ledningen av kommunernas livskraft.
 
Den byggda miljön har en stor betydelse för kommunernas livskraft. Utan en fungerande infrastruktur fungerar inte samhällena och kommuninvånarnas vardag försvåras. Projektet Infra menestyksen perustana (Infrastrukturen grund för framgång) utvecklar kommunernas förutsättningar att i anknytning till den byggda miljön fatta beslut som är ändamålsenliga för kommunens livskraft.
 
Andra betydande utvecklingshelheter inom programmet är projekt kring revideringen av service och jämförelse och utvärdering av kommunernas verksamhet. Under våren inleds en förstudie om serviceprogrammet på landsbygden. Förstudien koncentrerar sig på den basservice som är nödvändig för landsbygdens invånare.
 
Nya serviceinnovationer inom social- och hälsovården får stöd av projektet Innobyn. Kommunförbundet är en av dem som initierat projektet och förbundet deltar i projektet tillsammans med Institutet för hälsa och välfärd (THL) och SOSTE Finlands social och hälsa rf.  Projektet ska före utgången av år 2013 skapa en innovationsmiljö för aktörer inom social- och hälsovården.
 
Kommunerna behöver tillförlitliga utvärderings- och jämförelseuppgifter för att utveckla sin verksamhet. Syftet med Programmet för utvärdering av strukturreformen – ARTTU är att producera systematiska och jämförbara uppgifter om förändringsprocesserna i samband med strukturreformen och om effekterna av förändringarna ur olika kommuners och enskilda aktörers synvinkel.
 
Utöver forskningsbaserat utvärderingsmaterial på forskning behöver kommunerna jämförelseuppgifter som bland annat ger kommunerna möjlighet att jämföra sin verksamhet och sina kostnader med andra kommuner. En jämförelsedatabas för den grundläggande utbildningen och gymnasieutbildningen utvecklas år 2012 inom ett projekt för insamling av jämförelseuppgifter inom den allmänbildande utbildningen.
Dessutom utvecklar ett separat projekt kommunernas redskap för mätning och utvärdering av produktiviteten.
 

Samarbete nyckeln till framgång  

I regel genomför Kommunförbundet projekten i samarbete med kommunerna och övriga aktörer. Genom samarbetet kan Kommunförbundet svara på utmaningarna inom intressebevakningen, utvecklingen och servicen och bygga upp ett strategiskt partnerskap med de viktigaste aktörerna. Kommunförbundet ser FoU-projekten som centrala vid genomförandet av förbundets strategi.

Ytterligare information:

Visa kontaktinformation
Kaija Majoinen
Utvecklingsdirektör +358 9 771 2512, +358 500 811 239
Tiina Rinne
Programkoordinator +358 9 771 2505, +358 50 643 92
Kaija Majoinen Utvecklingsdirektör
Telefon:
+358 9 771 2512 
Mobiltelefon:
+358 500 811 239 
E-post:
fornamn.efternamn@kommunforbundet.fi 
Uppgifter:
genomförande av kommun- och servicestrukturreformen
ledarskap
kommunutveckling, produktutveckling och forskning
 
Tiina Rinne Programkoordinator
Telefon:
+358 9 771 2505 
Mobiltelefon:
+358 50 643 92 
Fax:
+358 9 771 2726 
E-post:
fornamn.efternamn@kommunforbundet.fi 
Uppgifter:
koordinering av Kommunförbundets forsknings- och utvecklingsprojekt
kontaktperson för God praxis i kommunerna
 
 | 
0 rekommendationer
Innehållet granskat av:
16.2.2012 Nissinen Elna