Siirry ylös
(Ei kieliversioita)       Tulosta |  pdf

Kuntaliiton erityisasiantuntija Mikko Mehtosen verkkokolumni 7.8.2012Lisäävätkö palvelusetelit tuloksellisuutta?

Palvelusetelit yleistyvät palvelujen järjestämismuotona Suomen kuntakentällä. Laki sosiaali- ja terveyspalveluiden palveluseteleistä tuli voimaan vajaat kolme vuotta sitten. Jo nyt palveluseteliä voi käyttää Kuntaliiton selvityksen mukaan yli sadan kunnan, kuntayhtymän ja sairaanhoitopiirin myöntämien sosiaali- ja terveyspalveluiden hankkimiseen. Tämän lisäksi jopa 106 kuntakentän organisaatiota suunnittelee palvelusetelien käyttöönottoa.

Ajatus palvelusetelien hyödyistä perustuu palvelusetelijärjestelmän luonnollisiin tehokkuuskannustimiin, joita syntyy palveluseteleillä luotujen näennäismarkkinoiden seurauksena. Palvelusetelijärjestelmässä palvelua tarvitsevalle asiakkaalle myönnetään palveluseteli, jolla asiakas voi hankkia kyseisen palvelun. Asiakas voi siten hankkia esim. kotipalvelun joko kunnan tuotanto-organisaatiolta tai muulta kunnan hyväksymältä palveluntarjoajalta (esim. yksityiseltä tuottajalta). Kunnan tulee varmistaa ja valvoa säännöllisesti, että hyväksytyt palveluntarjoajat täyttävät vaaditut laatuvaatimukset.

Palvelusetelijärjestelmä lisää ideologiansa mukaisesti palvelutarjoajien välistä kilpailua, joka patistaa tuottajia tehokkuuteen, parantamaan laatua ja huolehtimaan palvelun vaikuttavuudesta. Asiakkaan lisääntynyttä valinnanvapautta ja monipuolisempaa tarjontaa voidaan myös itsessään pitää tavoiteltavana asiana. Palvelusetelijärjestelmässä tuetaan suoraan palveluiden kuluttajaa, kun taas, esim. avustukset kohdentuvat palveluiden tuottajaan.

Vaikka palvelusetelit ovat teoreettisesti ja ideologialtaan loistava julkisten palveluiden järjestämismuoto, niihin liittyy muutamia rajoituksia, jotka murentavat helposti koko järjestelmän toimivuuden. Tehokkuushyötyjen realisoituminen edellyttää, että markkinoilla on tarpeeksi kilpailevia palveluntarjoajia. Monopoli- tai duopolitilanteessa ei synny tarvittavaa kilpailua eri tuottajien välille. Tämä edellyttää silloin myös, että markkinoille osallistumisen kustannukset eivät ole liian suuret eli markkinoille pystyy syntymään uusia palveluntarjoajia.

Palvelusetelijärjestelmää voidaan ideologisesti perustella sillä, että asiakkaat tuntevat parhaiten omat tarpeensa ja voivat palvelusetelillä valita parhaimman tarjoajan sekä ajan ja paikan palvelun kuluttamiselle. Lisääntyneeseen valinnanvapauteen liittyy kuitenkin myös riskejä, koska asiakkailla ei ole välttämättä käytössään tarpeellista informaatiota.

Palvelusetelien käyttäjien tulisikin saada luotettavaa informaatioita eri palveluntarjoajien laadusta sekä palvelun vaikuttavuudesta, jotta he voisivat valita parhaimman palveluntarjoajan. Ilman tarvittavaa tietoutta asiakkaat eivät pysty valitsemaan parasta tuottajaa ja tehokkuushyödyt voidaan unohtaa.

Välillä oikean valinnan tekeminen on vaikeaa, vaikka informaatiota olisikin saatavilla tarpeeksi. Palvelusetelit sopivatkin siten usein toistuviin suhteellisen halpoihin palveluihin, jolloin asiakkaat kykenevät vertailemaan ja vaihtamaan helposti palveluntarjoajaansa aiempien palvelukokemusten perusteella. Esimerkiksi lonkkaleikkausta tarvitsevan asiakkaan olisi vaikea kilpailuttaa palveluntarjoajaa, koska hän kokee palvelun laadun ja vaikuttavuuden vasta suuren kertaluonteisen operaation jälkeen.

Jotkin kunnat ovat ottaneet käyttöön palvelusetelijärjestelmässä hintakaton. Hintakatolla palveluiden hinta rajataan tietyn suuruiseksi, jolloin palveluntarjoajat eivät voi kasvattaa omavastuuosuutta ja karsia siten vähemmän maksukykyisiä asiakkaita jonojen lyhentämiseksi. Hintakatto käyttöönotto on kaksiteräinen miekka. Hintakaton käyttö sotkee markkinamekanismia ja murentaa siten koko järjestelmän perusajatusta.

Toisaalta vaakakupissa painaa tasa-arvo, julkisten palveluiden saatavuus ei saisi olla riippuvainen asiakkaan maksukyvystä. Hintakatolla voidaan estää se, ettei palvelusetelijärjestelmä edistä sosiaalista eriarvoistumista palveluiden saatavuuden suhteen.

Kunnan kannalta palvelusetelijärjestelmä on yksi palveluiden järjestämismuoto muiden joukossa, joka onnistuessaan luo edellytyksiä mm. tuottavuuden parantumiselle, innovaatioille ja valinnan vapauden lisääntymiselle. Järjestelmän käyttöönotossa yksityiskohtia on kuitenkin arvioitava täsmällisesti, jotta tavoitellut hyödyt saavutetaan. Järjestelmän ylläpidosta aiheutuu lisäksi kunnalle hallinnollisia kustannuksia, jotka olisi myös huomioitava osana kokonaisvaltaista tarkastelua.

Mikko Mehtonen
erityisasiantuntija, Kuntaliitto


​Verkkotoimitus lukee kommentit ennen julkaisua. Asiattomia ja hyvien tapojen vastaisia kommentteja ei julkaista. Pitkiä kirjoituksia voidaan lyhentää, muuten kommentit julkaistaan sellaisenaan.
 
 

 Mitä mieltä olet?

 
Kommentti / Kommentar
Sähköposti / E-post (*)
Osoite ei näy sivuilla / Adressen visas inte på sidan.
Nimesi / Ditt namn (*)
 

 Kommentteja

 
  • Ritva Peuralahti, 07.09.2012
    Palvelusetelit eivät ole paras ratkaisu palveluiden tuottamiseen kuntasektorilla. Palveluiden hinnat nousevat nopeammin kuin setelillä saatava arvo.Kuntien on keksittävä keino palvelujen joustavuuten ilman että joudutaan siirtymään ostopalveluihin. Ennen pitkään kunnat eivät selviä näistä kustannuksista jotka yksityiset palvelujen antajat vaativat. Mitä enemmän siirrytään palveluseteleihin, sitä enemmän kunnan omat palvelut kutistuvat.
  • Mikko Mehtonen, 30.08.2012
    Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelusetelistä annetun lain 7 §:ssä määrätään seuraavaa: ”Kunnan tulee määrätä palvelusetelin arvo niin, että se on asiakkaan kannalta kohtuullinen. Kohtuullisuutta arvioitaessa on otettava huomioon kustannukset, jotka aiheutuvat kunnalle vastaavan palvelun tuottamisesta kunnan omana tuotantona tai hankkimisesta ostopalveluna sekä asiakkaan maksettavaksi jäävä arvioitu omavastuu-osuus”. Lain 7 pykälän mukaista kohtuullisuutta arvioitaessa ei pitäisi mennä hakoteille, muuten järjestelmä saa helposti perusteetonta kritiikkiä kontolleen. Palvelusetelillä saatavan palvelun (ja palvelun laadun) tulisi, setelijärjestelmään siirtymisen jälkeen, vastata minimissään aiempaa palvelutuotannon tasoa. Ellei sitten tietoisesti haluta karsia palvelua. Toisaalta palvelutuottajien kilpailun puute saattaa johtaa tilanteeseen jossa hinnat eivät laske ja palvelusetelin arvo ei enää vastaa tuottajien hintoja. Palvelusetelijärjestelmän yhtenä tarkoituksena on luoda kilpailua eri tuottajien välille, jonka seurauksena asiakkaan valinnan vapaus lisääntyy ja hinnat tasaantuvat sekä laskevat. Mikäli markkinat eivät toimi, ei edellä mainittu toteudu. Toisaalta olisi hyvä jos asiakkaille pystyttäisiin tarjoamaan tietoa myös eri palvelutuottajien palvelutason laadusta ja vaikuttavuudesta, jolloin asiakas pystyisi jo etukäteen arvioimaan eri tuottajia - muunkin kuin pelkän hinnan perusteella. Myös tämä lisäisi markkinoiden toimivuutta.
  • Aarne Rajalahti, 16.08.2012
    Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri sekä Vantaan kaupunki ovat kokeilleet yhdessä Kehitysvammaisten Palvelusäätiön ja Kehitysvammaliiton kanssa henkilökohtaista budjetointia kehitysvamma- ja vammaispalveluissaan. Asia yhtenee palvelusetelin taustalla olevan ajatuksen kanssa siinä, että kun asiakkaiden annetaan itse olla avainasemassa tukensa ja palvelujensa yksilöllisessä suunnittelussa ja räätälöinnissä, kohdistuu tuki täsmällisemmin niihin asioihin, joissa ihmiset tukea tarvitsevat, kuin valmiiksi annetuissa raameissa. Henkilökohtainen budjetointi tarkoittaa olemassa olevien taloudellisten resurssien uudelleen kohdentamista, ei "uutta" rahaa tai tukia. Henkilökohtaisia budjetteja voidaan yksilökeskeisen suunnittelun perusteella kohdentaa niiden palvelujen tai tuen järjestämiseen, joihin ihmiset haluavat muutosta. Budjetit voidaan koostaa niiden palveluiden keskimääräisen kunnalle kohdistuvan vuorokausihinnan perusteella, joita päämiehet käyttävät tai olisivat avun ja tuen tarpeidensa perusteella oikeutettuja käyttämään. Eri palveluiden kustannuksia yhdistämällä saadaan aikaan henkilökohtainen budjetti, joka on määritetty päivä-, kuukausi, tai vuositasolle. Teknishallinnollista lainsäädäntöperustaa henkilökohtaiselle budjetoinnille ei suomalaisessa lainsäädännössä vielä ole – ainakaan siinä tapauksessa, jos henkilökohtaisen budjetoinnin määritelmänä pidetään henkilölle ”korvamerkityn” rahan konkreettista siirtämistä henkilön itsensä hallinnoitavaksi. Hyvät kokemukset kokeilusta kannustaisivat kuitenkin kokeilemaan asiaa laajemmin ja toki ottamaan myös huomioon lainsäädännössä.
  • Taina Peuramäki, 15.08.2012
    Minulle omaishoitajana on mahdollisuus käyttää kehitysvammaisen lapseni tilapaishoitoon 2 x vrk seteli arvoltaan 120 e. Palvelu täytyy ostaa palveluntuottajalta jonka kunta on hyväksynyt. Palveluntuottajat ottavat tunnilta 27 - 37 e. Eli minulta menee vuorokauden vapaa ja saan setelillä 3 - 6 h ajaksi hoitajan lapselleni. Palveluseteli on tosi huono palvelu hoitajalle mutta kunnat säästävät. Ennen omaishoidon vapaan vuorokauteen sain 24 h nyt saan vain 3 - 6 h.
  • Leo Turunen, 09.08.2012
    Asia monimutkaistuu, kun otetaan muita elementtejä mukaan.Nykyisin kv.toimijoille toimii rakennuttajana ja tilojen vuokraajana kunnan tai kuntayhtymien yhtiöt. Tämä voi aiheuttaa monopolitilanteen tai ainakin ehkäistä kilpailun. Esimerkiksi Muurame vetäytyi aluelleen rakennettavasta vanhusten palveluyksiköstä. Eräissä pienissä kunnissa eräiden toimijoiden vyöryttäminen on aiheuttanut muuna toiminnan loppumisen.Ei ollenkaan helppo juttu, jos ottaa vielä asiakasnäkökulman huomioon.
 
 | 
1 suosittelua
Sisältö tarkistettu:
7.8.2012
 

 Kunnat.netissä