sv       Tulosta | pdf

Kuntakehitys, demokratia ja johtaminenKuntajohtaminen

Hyvä johtaminen on kunnan keskeinen menestystekijä. Kuntajohtaminen on kunnan perustehtävän haltuun ottamista ja vastuun kantamista kunnan asukkaiden hyvinvoinnista, paikallisesta elinvoimaista sekä kestävästä kehityksestä nyt ja tulevaisuudessa. Luottamushenkilö- ja ammattijohdon yhteistyöllä strategisesti johdetut kunnat menestyvät tulevaisuuden haasteissa.

Johtaminen tarkoittaa aina viime kädessä ihmisten toiminnan ohjaamista. Johta-minen yhdistetään usein ensisijaisesti organisaatioon tai työyhteisöön, mutta kunnassa johtamisen lähtökohtana ovat samalla kuntalaisten hyvinvoinnin sekä koko kuntayhteisön ja sen elinvoiman johtamisen näkökulmat.

Kunnan johtaminen on kunnan asukkaiden itsehallintoa, jossa valtuuston tehtävänä on linjata kunnan toiminnan päämäärät ja tavoitteet. Jokainen kunta päättää hallinto- ja johtamismallistaan kunnallisen itsehallinnon turvaamana. 
 
Kunnan itsehallinnollisen olemuksen ja laajan tehtäväkentän vuoksi johtamisteh-tävät kunnassa jakaantuvat luottamushenkilö- ja ammattijohtamiseen: valtuustoissa, hallituksissa ja lautakunnissa toimiville luottamushenkilöille että kunnanjohtajille, muille johtaville viranhaltijoille ja lähiesimiehille. Tätä asetelmaa kutsutaan kunnan kaksoisjohtamiseksi tai dualistiseksi johtamiseksi. Toimivassa kaksoisjohtamisessa korostuu luottamus ja yhteistyövalmiudet toimijoiden välillä.
 
Jatkuvasti yhä nopeampien muutosten keskellä toimiminen edellyttää kunnilta ketterää ja tietoon perustuvaa strategista johtamista. Strateginen johtaminen on kuntakokonaisuuden ennakoivaa päätöksentekoa ja toimintaa suuntaavaa ja  ohjaavaa toimintaa. Toimiva johtaminen ja strategiatyö kunnassa edellyttää verkostojen hallintaa. Tämä edellyttää luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden hyvää yhteistyötä ja keskinäistä luottamusta sekä henkilöstön, kuntalaisten ja kunnan eri sidosryhmien osallisuutta.
 

Näillä sivuilla esitellään kuntajohtamisen kokonaisuutta sekä siihen liittyviä ajankohtaisia asioita. Sivuiltamme saa myös tietoa johtamisen työkaluista.

 



Lisätietoja

Avaa yhteystiedot
Kaija Majoinen
tutkimus- ja kehitysjohtaja +358 9 771 2512, +358 500 811239
Markus Pauni
kehityspäällikkö +358 9 771 2668, +358 50 4395 612
Kaija Majoinen tutkimus- ja kehitysjohtaja
Puhelin:
+358 9 771 2512 
Matkapuhelin:
+358 500 811239 
Sähköposti:
etunimi.sukunimi@kuntaliitto.fi 
Tehtävät:
Yksikön johtaja
Kuntajohtamisen kehittäminen
Tutkimus- ja kehittämistoiminta
Markus Pauni kehityspäällikkö
Puhelin:
+358 9 771 2668 
Matkapuhelin:
+358 50 4395 612 
Sähköposti:
etunimi.sukunimi@kuntaliitto.fi 
Tehtävät:
Kuntajohtaminen
Strategiat ja ennakointi
Uuden sukupolven organisaatiot -projekti (USO)
KPJ kuntapuheenjohtajan johtamiskoulutus ja kuntajohtamisen sertifikaatit
 

 Julkaisut

 
TULOSSA SYYSKUUSSA Teknologinen kehitys, kansainvälistyminen ja kulutustottumusten muutokset heijastuvat jatkuvana muutoksena elinkeinoelämän rakenteissa. Kun myös kuntien palveluiden tuotantotavat ja toimintojen organisointi on viimeisten vuosien aikana vahvasti kehittynyt, on syntynyt uusi tilanne, jossa kuntien roolia paikallisen elinvoimaisuuden edistäjänä on ollut syytä tarkastella uudelleen.
 

 Kunnat.netissä